Lanzar un canal cultural: construir un sistema de percepción pública desde el Estado
Hay proyectos que se sienten como un encargo… y hay otros que se sienten como una etapa formativa completa.
Este fue uno de esos.
La oportunidad de integrarnos como parte del equipo de diseño digital dentro del Sistema de Información y Comunicación del Estado de Puebla no solo representó un proyecto más. Representó la posibilidad de participar directamente en la construcción de un canal cultural desde cero.
Desde adentro.
Desde el proceso real.
Desde la toma de decisiones.
No estábamos observando el sistema. Estábamos ayudando a crearlo.
Experiencia profesional (desde dentro)
Formar parte del equipo implicó algo muy claro:
No había una línea ya definida.
Había que construirla.
Trabajamos en conjunto con diseñadores, producción y dirección para desarrollar:
- Identidad de canal
- Motion graphics
- Diseño de programas
- Escenografía
- Lenguaje visual integral
Pero más allá de las entregas, lo valioso fue el proceso.
La interacción con directivos, la presentación de propuestas y la exposición del proyecto a nivel institucional —incluyendo su entrega a instancias clave del gobierno estatal— elevó completamente la responsabilidad del diseño.
Aquí entendimos algo importante:
👉 El diseño en broadcast público no solo se aprueba… se valida a nivel institucional.
Quiebre
Como diseñadores, hay algo que entendimos muy rápido:
Si cada programa se diseñaba por separado, el canal se iba a romper.
Porque en broadcast, el espectador no consume piezas aisladas.
Consume continuidad.
Y en un canal cultural, el riesgo es mayor:
Si no se diseña bien, todo se percibe:
- plano
- rígido
- institucional sin intención
El cambio de enfoque fue claro:
No íbamos a diseñar programas.
Íbamos a diseñar un sistema donde todos los programas pudieran convivir.
Sistema (desde el diseño)
El proyecto se construyó desde la comprensión de la audiencia.
Se realizaron focus groups para entender:
- Qué genera confianza
- Qué se percibe como calidad
- Cómo distintos públicos interpretan lo visual
Y eso se tradujo directamente en decisiones de diseño.
1. Identidad de canal
Diseñamos una base visual capaz de sostener todo el sistema.
No era una marca estática.
Era una identidad pensada para moverse, adaptarse y evolucionar.
2. Motion graphics como lenguaje
El motion no fue un complemento.
Fue el sistema nervioso del canal.
Definimos:
- Ritmos
- Transiciones
- Timing
- Comportamiento visual
Esto permitió que cada programa tuviera vida propia sin perder coherencia.
3. Escenografía + 3D
Llevamos el diseño fuera de la pantalla.
La escenografía se diseñó con intención visual:
- Pensada para cámara
- Pensada para iluminación
- Pensada para profundidad
El uso de 3D fue clave para anticipar resultados reales:
- Composición
- Ángulos
- Espacio
Antes de construir físicamente.
4. Arquitectura de contenidos
Desarrollamos más de 14 programas:
- Revista
- Jóvenes
- Noticiero
- Infantil
- Ciencia
Cada uno con identidad propia, pero alineado a un mismo sistema.
5. Contexto nacional
El canal no existía en aislamiento.
Su relación con referentes como:
- Canal Once
- Canal 22
Establecía un estándar claro.
El diseño debía responder a ese nivel.
Ejecución
En ejecución, todo se alineó:
- La gráfica respondía al set
- El set respondía a la cámara
- La cámara respondía al lenguaje visual
Y eso generó coherencia real.
El canal no se sentía construido por partes.
Se sentía diseñado como un todo.
Lectura desde el diseño
Esta experiencia dejó una base muy clara a nivel profesional:
El diseño en televisión no es decoración.
Es estructura.
Es lo que permite que un canal:
- Se entienda
- Se perciba sólido
- Se sienta confiable
Y sobre todo, es lo que conecta lo técnico con lo emocional.
NUMA
Como profesionista, formar parte de este proyecto no fue solo diseñar.
Fue entender cómo el diseño puede integrarse a un sistema real, institucional y operativo.
Desde el motion hasta la escenografía.
Desde la identidad hasta la percepción.
Eso es lo que define nuestro enfoque hoy en NUMA.
Diseñar no como resultado…
sino como sistema.